Paradoxaal leiderschap

Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van tegenpolen en het nemen van keuzes die recht doen aan beide kanten van de medaille. Het boek behandelt hoe managers dagelijkse spanningen tussen tegengestelde benaderingen kunnen overbruggen door een praktische, professionele vaardigheid: En/en-denken. De auteur Ivo Brughmans onderzoekt hoe diversifiëren, terug naar de kern, korte en lange termijn, en masterplannen elkaar kunnen aanvullen in plaats van elkaar uitsluiten. Het werk verkent waarom een eenduidige keuze soms niet nodig is en hoe verrassende combinaties tot betere resultaten kunnen leiden. Het boek verscheen in 2016 bij Boom uitgevers Amsterdam en telt 192 pagina’s in paperback (editie 01).

Inhoud

Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van tegenpolen en het nemen van keuzes die recht doen aan beide kanten van de medaille. Het boek behandelt hoe managers dagelijkse spanningen tussen tegengestelde benaderingen kunnen overbruggen door een praktische, professionele vaardigheid: En/en-denken. Ivo Brughmans onderzoekt hoe diversifiëren, terug naar de kern, korte en lange termijn, en masterplannen elkaar kunnen aanvullen in plaats van elkaar uitsluiten. Het werk onderzoekt waarom een eenduidige keuze soms niet nodig is en hoe verrassende combinaties tot betere resultaten kunnen leiden. Het boek verscheen in 2016 bij Boom uitgevers Amsterdam en telt 192 pagina’s in paperback (editie 01).

Kernpunten

• Auteur: Ivo Brughmans