Para uma reforma da avaliação do pessoal num contexto de GAR

A Gestão Orientada para os Resultados (GAR) é uma nova abordagem de gestão do setor público orientada para a consecução de metas de desenvolvimento, a responsabilização dos funcionários públicos, a transparência e a prestação de contas na gestão pública, bem como a utilização dos dados disponíveis com vista a melhorar o processo de tomada de decisão (acompanhamento e avaliação). Inclui cinco (05) componentes, nomeadamente: o planeamento estratégico e operacional, a implementação de programas, subprogramas e projetos, o acompanhamento da execução e dos resultados, a avaliação e o feedback. A análise da avaliação do pessoal no Controlo Financeiro do Benim, no contexto da GAR, permitiu-nos obter uma imagem da realidade das insuficiências desta atividade de gestão na Função Pública do Benim. A não definição de objetivos de desempenho para os funcionários, a ausência de uma avaliação anual do desempenho do pessoal e o desinteresse dos funcionários pela classificação constituem os principais problemas que explicam a ineficácia do sistema de avaliação do pessoal na Administração Pública do Benim. O presente estudo visa, portanto, melhorar esta situação.