Organisationen und Personalwesen

Die Position eines Personalmanagers (HR-Managers) ist in jeder Organisation von strategischer Bedeutung für ein effektives Personalmanagement und die Schaffung eines Mehrwerts für die Unternehmensziele der Organisation. Dieses Buch untersucht die Bedeutung eines strategischen Personalpartners (HR-Strategiepartners) in einer Organisation, insbesondere in einem Sportbekleidungsunternehmen. Diese Arbeit berücksichtigt die Geschäftsstrategie und die strategische Ausrichtung der Organisation und schlägt Maßnahmen vor, mit denen diese angesichts möglicher externer Bedrohungen und Chancen erfolgreich sein kann. Darüber hinaus beleuchtet die Arbeit rechtliche Aspekte, die Rolle des strategischen HR-Partners im strategischen Personalmanagement, seinen Beitrag zur Unternehmensleistung sowie einen detaillierten und umfassenden Plan zur konkreten Umsetzung jeder Kernfunktion des Personalwesens. Zudem werden Vorschläge unterbreitet, wie sich ein Unternehmen praktisch auf Herausforderungen und Chancen im Zusammenhang mit Diversität, E-HRM und internationalem Personalmanagement vorbereiten sollte.