Определение профилей и ролей

V dannom issledowanii predstawleny opredeleniq wozmozhnyh rukowodqschih principow dlq chelowecheskih resursow w uprawlenii proektami, demonstriruüschie wozmozhnye profili i roli w organizacii informacionnyh tehnologij. Organizaciqm, kotorye stremqtsq uluchshit' swoi processy, prinimaq wo wnimanie uprawlenie proektami, neobhodimo soglasowywat' zadachi w ramkah ätih processow s komandoj, obladaüschej nawykami i profilem dlq ätoj deqtel'nosti. Osnownoj cel'ü dannogo issledowaniq bylo predstawit' rezul'taty opredeleniq rolej po kompetenciqm sotrudnikow dlq wypolneniq opredelennoj deqtel'nosti w proektah, chto sposobstwuet uprawleniü lüd'mi, opredelqq tipy profilej, kotorymi dolzhny obladat' rukowoditeli dlq kazhdogo tipa roli. Bolee togo, kogda wy znaete, kakowa dolzhnost' i kompetencii kazhdogo sotrudnika, stanowitsq esche prosche woznagrazhdat' ätih chlenow organizacii. V kachestwe metodologii ispol'zowalos' kejs-issledowanie, w hode kotorogo opredelqlis' roli i kompetencii, neobhodimye dlq dolzhnostej w proektah po razrabotke programmnogo obespecheniq. Cel' issledowaniq - ohwatit' maloizuchennuü oblast', kotoraq igraet ochen' wazhnuü rol' dlq uprawleniq personalom w lüboj organizacii.