Od korzeni do wyników

"Roots to Results: Reinventing Human Resource Management in Indian NGOs" bada, w jaki sposób strategiczne praktyki personalne mog¿ wzmocni¿ efektywno¿¿ organizacji pozarz¿dowych w Indiach. Argumentuje, ¿e pomimo swojej innowacyjno¿ci spo¿ecznej, wiele organizacji pozarz¿dowych nie inwestuje w rozwój swoich pracowników, tworz¿c luk¿ mi¿dzy misj¿ a wewn¿trznymi mo¿liwo¿ciami.Ksi¿¿ka wprowadza dwa konstrukty - orientacj¿ na dziäania strategiczne (SAO) i orientacj¿ na rozwój zasobów ludzkich (HRDO) - i wykorzystuje analiz¿ ilo¿ciow¿ na du¿¿ skal¿ oraz studia przypadków sze¿ciu organizacji pozarz¿dowych (Seva Kendra, Goonj, CRY, Teach to Lead, Vatsalaya i Manitham), aby zbadä, w jaki sposób strategia i HRD wspó¿dziäaj¿ ze sob¿. Wyniki podkre¿laj¿, ¿e rygorystyczna rekrutacja, ¿cie¿ki przywództwa, ci¿g¿e uczenie si¿, kultury uczestnictwa i przejrzyste systemy wydajno¿ci s¿ silnie zwi¿zane z wi¿kszym wp¿ywem organizacji.Badanie ko¿czy si¿ strategicznymi ramami HRD dostosowanymi do organizacji pozarz¿dowych i oferuje praktyczne zalecenia dla liderów i darczy¿ców dotycz¿ce w¿¿czenia HRD do zarz¿dzania, finansowania i odpowiedzialno¿ci, tak aby organizacje pozarz¿dowe stäy si¿ o¿rodkami uczenia si¿, przywództwa i trwäych innowacji spo¿ecznych.