Moderne Personalentwicklung

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Bol Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. „Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detailliertes Stichwortverzeichnis ist das Buch […] durchaus auch als Nachschlagewerk verwendbar. […] gelingt es den Autoren, mit diesem Buch viele Themen und Aspekte der Personalentwicklung auf den Punkt zu bringen und in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Das Buch lässt sich Personalverantwortlichen und Personalexperten empfehlen, aber auch Dozenten und Trainern im Bereich der Personalentwicklung.“ Dr. Stephan Kaiser und Prof. Dr. Max Ringlstetter, Lehrstuhl für Organisation und Personal, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Personalwirtschaft 02/2007 „Sie [Die Autoren] wagen einen Ausblick auf die kommenden (und notwendigen) Veränderungen in der Personalentwicklung. Entstanden ist ein durch anschauliche Abbildungen und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis ergänztes praxisnahes Fachbuch.“ Personal 06/2006 Für die 3. Auflage wurde das Buch aktualisiert. Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management. Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik. Fragen der Personalentwicklung sind heute in allen Bereichen der Wirtschaft von großer Bedeutung. Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. Durch die Mitwirkung angesehener Wissenschaftler und Praktiker ist ein hohes Maß sowohl an theoretischer Fundierung als auch an Praxisorientierung gegeben. Ein leserfreundliches Layout, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine konsequente Orientierung der Beiträge am Buchkonzept stellen den besonderen Nutzen des Buches dar. Für die dritte Auflage wurden alle Beiträge, einschließlich der Literaturverzeichnisse, aktualisiert.

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Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. „Insgesamt erhält der Leser einen umfassenden Einblick in das facettenreiche Tätigkeitsfeld der Personalentwicklung. Die Beiträge des Buches sind – wenngleich individuell verfasst – insgesamt sehr gut lesbar, illustriert und verständlich. Durch ein detailliertes Stichwortverzeichnis ist das Buch […] durchaus auch als Nachschlagewerk verwendbar. […] gelingt es den Autoren, mit diesem Buch viele Themen und Aspekte der Personalentwicklung auf den Punkt zu bringen und in einen größeren Zusammenhang zu stellen. Das Buch lässt sich Personalverantwortlichen und Personalexperten empfehlen, aber auch Dozenten und Trainern im Bereich der Personalentwicklung.“ Dr. Stephan Kaiser und Prof. Dr. Max Ringlstetter, Lehrstuhl für Organisation und Personal, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Personalwirtschaft 02/2007 „Sie [Die Autoren] wagen einen Ausblick auf die kommenden (und notwendigen) Veränderungen in der Personalentwicklung. Entstanden ist ein durch anschauliche Abbildungen und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis ergänztes praxisnahes Fachbuch.“ Personal 06/2006 Für die 3. Auflage wurde das Buch aktualisiert. Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Norbert Thom ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre, Gründer und Direktor des Instituts für Organisation und Personal der Universität Bern. Mit Personalentwicklung beschäftigt er sich seit drei Jahrzehnten. Weitere Schwerpunkte: Organisation und Public Management. Prof. Dr. Robert J. Zaugg ist Dozent für Personalmanagement und Organisation an der Universität Freiburg (Schweiz) sowie Unternehmensberater. Forschungsschwerpunkte: Personal- und Organisationsmanagement, Leadership und Fallstudienmethodik. Fragen der Personalentwicklung sind heute in allen Bereichen der Wirtschaft von großer Bedeutung. Die Autoren befassen sich unter anderem mit neuen Perspektiven auf dem Gebiet der Personalentwicklung, Fragen des Assessments und des Performance Managements, neuen Lern- und Entwicklungsformen sowie der Laufbahnplanung und den Besonderheiten der Personalentwicklung im öffentlichen Sektor. Durch die Mitwirkung angesehener Wissenschaftler und Praktiker ist ein hohes Maß sowohl an theoretischer Fundierung als auch an Praxisorientierung gegeben. Ein leserfreundliches Layout, ein umfangreiches Stichwortverzeichnis sowie eine konsequente Orientierung der Beiträge am Buchkonzept stellen den besonderen Nutzen des Buches dar. Für die dritte Auflage wurden alle Beiträge, einschließlich der Literaturverzeichnisse, aktualisiert.

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