Marketing Centricity im B2B Mittelstand

Dieses Buch liefert ein praxiserprobtes Framework für die Transformation von Marketing im B2B-Mittelstand. Acht umfassende Fallbeispiele aus Industrieunternehmen belegen, wie Marketing zur strategischen Führungsfunktion wird – als Bindeglied zwischen Vertrieb, HR, Produktmanagement und Geschäftsleitung. Dieses Buch liefert ein praxiserprobtes Framework für die Transformation von Marketing im B2B-Mittelstand. Es zeigt, wie Unternehmen ihre Marketingorganisation durch agile Methoden, interdisziplinäre Teams und datenbasierte Entscheidungen zukunftsfähig aufstellen. Acht umfassende Fallbeispiele aus Industrieunternehmen belegen, wie Marketing zur strategischen Führungsfunktion wird – als Bindeglied zwischen Vertrieb, HR, Produktmanagement und Geschäftsleitung. Ein unverzichtbarer Leitfaden für all diejenigen, die Marketing im B2B-Mittelstand neu denken und wirksam gestalten wollen. Aus dem Inhalt Status quo: B2B-Marketing im Mittelstand Marketing Centricity im B2B-Mittelstand Marketing Centricity in der Praxis Bereit für Marketing Centricity im B2B-Mittelstand? Der Autor Torben Fangmann ist ein „Kind des industriellen Mittelstands“. In der Automotive-Branche gestartet, arbeitete der junge B2B-Marketing-Generalist mehrere Jahre als Leiter des strategischen Marketing & Business Development bei einem mittelständischen Maschinenbauer. Im Jahr 2024 gründete er mit „smovement“ eine Boutique-Beratung für Industrieunternehmen mit Fokus auf die digitale Transformation in Marketing und Vertrieb.