Managen van agile projecten

Dit boek is specifiek gericht op het managen van agile projecten en is gebaseerd op de AgilePM® methode uit 2014, een belangrijke subset van het Agile Project Framework van DSDM. Agile heeft zich sinds de jaren '90 bewezen als een waardevolle aanpak voor IT-systeemontwikkelaars en is bijzonder geschikt voor kort-cyclische trajecten die zich richten op zichtbare resultaten, zoals werkende applicaties en websites. Echter, de principes van Agile zijn ook toepasbaar in niet-IT projecten.

In tegenstelling tot traditionele projectmanagementmethoden, zijn bij agile projecten de tijd, kwaliteit en kosten vastgelegd, terwijl de te realiseren functies flexibel zijn. Zelfsturende teams vormen de kern van deze aanpak; zij zijn volledig verantwoordelijk voor het opgeleverde resultaat dat in korte iteraties ontstaat. De rol van de projectmanager verschilt wezenlijk: deze is primair verantwoordelijk voor het inrichten van het project, het plannen en bewaken van de voortgang op belangrijke punten, en de communicatie tussen het projectteam en het bedrijfs- en programmamanagement. De specificaties worden in samenspraak met gebruikersvertegenwoordigers bepaald door het realisatieteam.

Inhoud en Structuur

Dit boek biedt een heldere en eenduidige uitleg van de principes, processen, rollen en verantwoordelijkheden die komen kijken bij het managen van agile projecten. Het behandelt belangrijke producten en technieken en belicht tegelijkertijd de overeenkomsten en verschillen met andere methoden zoals PRINCE2, Scrum, Kanban en Lean Six Sigma, evenals de mogelijkheden voor combinatie met deze benaderingen. Bovenal wordt er ingegaan op hoe een portfolio van zowel agile als traditionele projecten optimaal beheerd kan worden.

Doelgroep

Dit boek is bedoeld voor projectmanagers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van agile projecten, maar ook voor iedereen die betrokken is of zal zijn bij het managen van dergelijke projecten. Daarnaast biedt het waardevolle inzichten voor degenen die zich willen voorbereiden op de examens AgilePM Foundation en Practitioner van de APMG.

Auteurs

Het boek is geschreven door een deskundig team bestaande uit Bert Hedeman, Henny Portman en Ron Seegers. Hun gecombineerde expertise in projectmanagement en agile methodologieën maakt dit boek tot een waardevolle bron voor zowel ervaren projectmanagers als nieuwkomers in het vakgebied.

Door de gestructureerde opzet en toegankelijke schrijfstijl is dit boek een onmisbare gids voor iedereen die de principes van agile projectmanagement wil begrijpen en toepassen.