Making Shift Happen
Uitgelicht
|
24,99 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (1) | ||
Beschrijving
Leiderschap leren en ontwikkelen
Leiderschap is een essentieel onderdeel van de toekomst van organisaties. De effectiviteit van leiderschap speelt een cruciale rol in het beïnvloeden van toekomstige ontwikkelingen binnen bedrijven. In haar boek "Making Shift Happen" biedt Margareth de Wit een gestructureerde aanpak om leidinggevenden te trainen in het bewerkstelligen van gewenste transities binnen hun organisaties. Zij presenteert een praktische gids die bestaat uit tien stappen, toegespitst op het ontwikkelen van effectief leiderschap.
Expertise van Margareth de Wit
Margareth de Wit, opgeleid aan prestigieuze instellingen als INSEAD en Wharton, heeft een indrukwekkende carrière opgebouwd in de hoogste regionen van internationale bedrijven, van de Verenigde Staten tot India, Engeland en Afrika. Haar rijke ervaring omvat het geven van intensieve leiderschapssessies aan diverse professionals, waaronder CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Daarnaast heeft zij honderden onderwijzers geïnspireerd om zichzelf te beschouwen als de kern van beter onderwijs, door hen te stimuleren samen te werken in zelfsturende schoolteams.
De weg naar effectief leiderschap
De Wit benadrukt het belang van systematische aandacht voor leiderschap en groepsdynamica. Haar inzichten tonen aan dat een zorgvuldige ontwikkeling van deze elementen leidt tot succesvolle, toekomstbestendige organisaties. Met een combinatie van sprekende praktijkvoorbeelden, historische vergelijkingen, menselijke interacties en analytische schema’s, biedt zij een helder overzicht van de weg naar effectief leiderschap.
Evidence-based methodes
De aanpak van Margareth de Wit is gebaseerd op evidence-based methodes, die de lezer uitrusten met praktische tools en strategieën voor het implementeren van veranderingen. De tien stappen in haar boek dienen als leidraad voor het creëren van een transitie die nooit volledig is afgerond, maar wel voortdurend leidt tot verbeteringen, zowel op persoonlijk vlak als binnen de organisatie als geheel. Haar verhaal is niet alleen inspirerend, maar biedt ook concrete handvatten voor iedereen die zijn of haar leiderschapskwaliteiten wil verbeteren.
Met 206 pagina's aan waardevolle inzichten en praktische richtlijnen, is "Making Shift Happen" een must-read voor iedereen die zich wil ontwikkelen als leiderschap en een positieve impact wil maken binnen zijn of haar organisatie. Dit boek biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische toepassingen die essentieel zijn voor het vormen van sterke, dynamische teams en organisaties in de hedendaagse snel veranderende wereld.
Vergelijk aanbieders (1)
Beschrijving
Leiderschap leren en ontwikkelen
Leiderschap is een essentieel onderdeel van de toekomst van organisaties. De effectiviteit van leiderschap speelt een cruciale rol in het beïnvloeden van toekomstige ontwikkelingen binnen bedrijven. In haar boek "Making Shift Happen" biedt Margareth de Wit een gestructureerde aanpak om leidinggevenden te trainen in het bewerkstelligen van gewenste transities binnen hun organisaties. Zij presenteert een praktische gids die bestaat uit tien stappen, toegespitst op het ontwikkelen van effectief leiderschap.
Expertise van Margareth de Wit
Margareth de Wit, opgeleid aan prestigieuze instellingen als INSEAD en Wharton, heeft een indrukwekkende carrière opgebouwd in de hoogste regionen van internationale bedrijven, van de Verenigde Staten tot India, Engeland en Afrika. Haar rijke ervaring omvat het geven van intensieve leiderschapssessies aan diverse professionals, waaronder CEO's, commissarissen, managers en bestuurders. Daarnaast heeft zij honderden onderwijzers geïnspireerd om zichzelf te beschouwen als de kern van beter onderwijs, door hen te stimuleren samen te werken in zelfsturende schoolteams.
De weg naar effectief leiderschap
De Wit benadrukt het belang van systematische aandacht voor leiderschap en groepsdynamica. Haar inzichten tonen aan dat een zorgvuldige ontwikkeling van deze elementen leidt tot succesvolle, toekomstbestendige organisaties. Met een combinatie van sprekende praktijkvoorbeelden, historische vergelijkingen, menselijke interacties en analytische schema’s, biedt zij een helder overzicht van de weg naar effectief leiderschap.
Evidence-based methodes
De aanpak van Margareth de Wit is gebaseerd op evidence-based methodes, die de lezer uitrusten met praktische tools en strategieën voor het implementeren van veranderingen. De tien stappen in haar boek dienen als leidraad voor het creëren van een transitie die nooit volledig is afgerond, maar wel voortdurend leidt tot verbeteringen, zowel op persoonlijk vlak als binnen de organisatie als geheel. Haar verhaal is niet alleen inspirerend, maar biedt ook concrete handvatten voor iedereen die zijn of haar leiderschapskwaliteiten wil verbeteren.
Met 206 pagina's aan waardevolle inzichten en praktische richtlijnen, is "Making Shift Happen" een must-read voor iedereen die zich wil ontwikkelen als leiderschap en een positieve impact wil maken binnen zijn of haar organisatie. Dit boek biedt niet alleen theoretische kennis, maar ook praktische toepassingen die essentieel zijn voor het vormen van sterke, dynamische teams en organisaties in de hedendaagse snel veranderende wereld.
Productspecificaties
Gerelateerde resultaten
