Leading Teams

Leading Teams beschrijft hoe leiders voorwaarden kunnen scheppen die de kans op succes van teams verhogen. Het boek identificeert vijf essentiële condities die de basis vormen voor hoge prestaties: een echt team, een duidelijke en boeiende richting, een faciliterende teamstructuur, een ondersteunende organisatiescontext en de beschikbaarheid van bekwaam coaching. Volgens Richard Hackman gaan teams beter presteren wanneer leiders hen in staat stellen zichzelf effectief te managen, eerder dan door een vaste formule of een specifieke leiderschapsstijl op te leggen. Het werk baseert zich op uitgebreid onderzoek en weergeeft aansprekende voorbeelden uit diverse sectoren, van orkesten tot cockpitteams in vliegtuigen. Het biedt een praktisch raamwerk waarmee leiders persoonlijke vaardigheden en organisatorische bronnen kunnen mobiliseren om de vijf kerncondities te creëren en te verankeren, zodat een team op koers komt voor voortdurende verbetering. Het werk is stevig verankerd in realistische analyses en daagt traditionele denkkaders over het leiden van werkteams uit in elke organisatie. “Leading Teams” geeft zo een concrete leidraad voor het optimaal inzetten van teamkansen.

Belangrijkste kenmerken

• Een stabiel team
• Een duidelijke en boeiende richting
• Een faciliterende teamstructuur
• Een ondersteunende organisatorische context
• Bekwame coaching