LE MANAGER QUI TIENT: PILOTAGE , INDICATEURS ET PERFORMANCE DURABLE: 12

Ce qui fait un grand manager n'est pas une compétence isolée, mais leur cohérence d'ensemble.Après avoir exploré le temps, les priorités, les rôles, le cadre, le recrutement, les équipes, les conflits, la communication, la négociation, la pression et la vente, il reste à assembler tout cela. Un manager qui tient est cohérent, fiable, et il inspire confiance. Tenir dans la durée, c'est construire, pas sprinter.Ce douzième et dernier tome de la collection Manager Sans Filtre réunit tous les fils du parcours pour dessiner la figure du manager solide et durable.Vous y verrez comment: - Assurer la cohérence entre vos paroles et vos actes- Tenir vos engagements et bâtir votre fiabilité- Piloter avec méthode et garder le cap- Inspirer la confiance qui fonde votre autorité- Viser la performance durable et rester fidèle à vous-mêmeCas concrets, exercices, plan sur 30 jours et fiche de synthèse.Devenez un manager qui tient. Dans la durée.