Lacher Prise en Entreprise

Confrontees a une complexite et une instabilite toujours plus forte (uberisation, volatilite des marches, etc.), de nombreuses entreprises font le choix de renforcer les controles sur leurs processus et leurs collaborateurs. Loin de reduire l'incertitude, cette attitude aboutit a la creation d'un etau qui nuit a la performance des entreprises et au bien-etre de leurs collaborateurs. Le principe du Lacher-Prise en Entreprise consiste a analyser finement une organisation (methodes de gouvernance, espaces de travail, modes de management, etc.) en se posant deux questions: Ou sont les carcans qui brident les collaborateurs et nuisent a leur bien-etre ? Comment lever ces barrieres et renforcer l'engagement et l'innovation ? Specialiste de l'entreprise et du management, Julien Pouget s'appuie dans ce nouvel ouvrage sur son experience de consultant et sur les temoignages de professionnels de tous horizons. Au travers de nombreux cas d'entreprise ou d'anecdotes, il brosse un portrait saisissant des carcans de l'entreprise (communication controlee, management par objectifs, Lean, etc.), de leur effets sur les salaries et propose des pistes pour changer la donne."