Intervision

Kollegiales Coaching – gemeinsam zum Ziel Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches. Vorteile für alle Beteiligten Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m. Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Intervision – Schritt für Schritt Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten? Welche Methoden kann ich einsetzen? Wie moderiere ich Gruppen richtig? Für Einsteiger und Profis Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten Intervision für die Praxis – mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun bereits in der dritten Auflage seines erfolgreichen Buches. Intervision bietet Vorteile für die Beteiligten, denn sie fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m., aber auch für das Unternehmen, denn Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Das Buch ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung: Wie führt man Intervision im Unternehmen ein und gestaltet die Gruppenarbeit professionell? Welche Methoden kann man einsetzen? Wie moderiert man Gruppen richtig? Für beratungsunerfahrene Führungskräfte bietet es durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden einen schnellen Einstieg. Professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten finden einen gut strukturierten Methodenbaukasten.