Interventions de développement organisationnel dans le coopératif

Le concept de développement organisationnel a attiré l'attention des coopérateurs dans la région africaine, ce qui a donc obligé les chercheurs à faire quelque chose pour apprendre et tenter d'influencer non seulement le mouvement coopératif, mais aussi les institutions d'enseignement supérieur qui ont élaboré un programme de développement organisationnel dans leurs cursus. La grande question que les auteurs de ce volume voudraient poser est la suivante : que pouvons-nous donc apprendre des interventions de développement organisationnel (ODI) dans le développement coopératif à partir des chapitres de ce livre ? Le but du DO est d'accroître l'efficacité de l'organisation coopérative. Cet objectif peut être atteint en développant le facteur humain dans les organisations. Il n'est cependant pas suffisant de se concentrer uniquement sur les attitudes humaines, car d'autres facteurs ou obstacles peuvent manifestement ralentir le progrès, par exemple les structures socio-économiques et les méthodes de travail traditionnelles, qui sont généralement en décalage par rapport à la vie moderne. Il est donc important de relier le DO aux structures et processus des organisations coopératives.