INTELIGÊNCIA ORGANIZADA: Como decisões inteligentes transformam dados em valor

Uma organização não é aquilo que possui. É aquilo que consegue transformar.Taylor organizou o trabalho. Fayol organizou a administração. Drucker organizou os objetivos. Kotler ensinou as empresas a olhar para fora. Simon demonstrou que administrar é, antes de tudo, decidir. Fader provou que nem todo cliente é igual.Nenhum deles respondeu à pergunta que define o nosso tempo: por que organizações com os mesmos dados, a mesma tecnologia e profissionais igualmente competentes percebem, decidem e aprendem de maneiras tão diferentes ?Este livro propõe que a resposta está nas conexões. Entre perceber e compreender. Entre compreender e decidir. Entre decidir e executar. Entre executar e aprender. É nessas passagens que a inteligência de uma empresa se realiza ou se perde, e quase sempre ela se perde justamente ali, sem que nada nos números denuncie o processo.INTELIGÊNCIA ORGANIZADA reúne trinta e oito capítulos que vão da herança clássica da Administração às patologias cognitivas que adoecem empresas competentes, do modelo de maturidade ao método de implementação em ciclos de noventa dias.O que você encontra neste livro - As quatro capacidades cognitivas de toda organização: perceber, julgar, priorizar e aprender - O ciclo completo que transforma sinal em compreensão, compreensão em decisão e decisão em valor - Catorze patologias que explicam por que empresas com excelentes recursos decidem mal - Um modelo de maturidade em oito dimensões e cinco níveis, aplicável a diagnóstico real - Um método de implementação e oito instrumentos práticos de uso imediato - O papel da Inteligência Artificial como amplificador, e o que ela nunca substituirá - Vinte e duas proposições formuladas para serem testadas, criticadas ou refutadas O livro termina expondo os próprios limites, as críticas que deve enfrentar e uma agenda de pesquisa. Não por modéstia retórica: uma teoria da aprendizagem que se recusasse a aprender negaria o seu fundamento. Para executivos, conselheiros, gestores, consultores, pesquisadores e estudantes de Administração que desconfiam de que o problema da sua organização não é falta de informação.