Il coaching individuale come misura preventiva
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Bol
Negli ultimi anni lo stress psicologico sul posto di lavoro è aumentato notevolmente e sempre più persone ne subiscono le conseguenze. I disturbi psichici figurano già tra le quattro cause più frequenti di assenza dal lavoro. Per le aziende aumenta così la pressione a dare il proprio contributo al mantenimento della capacità lavorativa dei propri dipendenti. Ma con quali misure possono contrastare questa tendenza? Il coaching individuale, in quanto misura di sviluppo del personale già ben consolidata, potrebbe essere un metodo adeguato? Il presente lavoro analizza questa questione da diverse prospettive: come reagisce l'individuo allo stress e quali sono le ripercussioni negative a livello aziendale ed economico ad esso associate? Quali effetti si possono ottenere con il coaching individuale e quali limiti occorre tenere in considerazione? In che modo il ruolo specifico dei dirigenti e dei manager si inserisce in questa analisi? Quali sono gli elementi fondamentali per un programma di prevenzione dello stress? E quali ostacoli emergono dal punto di vista dell'azienda e dei dipendenti al momento della sua introduzione? Infine, il lavoro offre una prospettiva sui campi d'azione necessari.
Negli ultimi anni lo stress psicologico sul posto di lavoro è aumentato notevolmente e sempre più persone ne subiscono le conseguenze. I disturbi psichici figurano già tra le quattro cause più frequenti di assenza dal lavoro. Per le aziende aumenta così la pressione a dare il proprio contributo al mantenimento della capacità lavorativa dei propri dipendenti. Ma con quali misure possono contrastare questa tendenza? Il coaching individuale, in quanto misura di sviluppo del personale già ben consolidata, potrebbe essere un metodo adeguato? Il presente lavoro analizza questa questione da diverse prospettive: come reagisce l'individuo allo stress e quali sono le ripercussioni negative a livello aziendale ed economico ad esso associate? Quali effetti si possono ottenere con il coaching individuale e quali limiti occorre tenere in considerazione? In che modo il ruolo specifico dei dirigenti e dei manager si inserisce in questa analisi? Quali sono gli elementi fondamentali per un programma di prevenzione dello stress? E quali ostacoli emergono dal punto di vista dell'azienda e dei dipendenti al momento della sua introduzione? Infine, il lavoro offre una prospettiva sui campi d'azione necessari.
AmazonPages: 76, Paperback, Edizioni Sapienza
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