Het Motief

Patrick Lencioni beschrijft in Het Motief het pijnlijk kontaktdialoog tussen twee CEO's en onderzoekt wat leiderschap inhoudt. Shay Davis, CEO van Golden Gate Security, zoekt inzichten in zijn leiderschap en zijn drijfveer om leider te zijn, vergeleken met Liam Alcott, CEO van een succesvoller beveiligingsbedrijf. Het verhaal behandelt welke taken een leider kan delegeren en welke niet, hoe veel tijd besteed wordt aan vergaderen, communicatie, marketing en financiën, en wat het betekent om effectief een leider te zijn. Na dit leiderschapsverhaal volgt een toelichting op de motieven achter leiderschap; sommigen zien het als beloning, anderen als opoffering, met invloed op baan, taken en communicatie. Lencioni helpt bovendien bij het ontwikkelen van een leiderschapsteam, het voeren van lastige gesprekken en het leiden van inspirerende vergaderingen. De auteur is een Amerikaanse adviseur en bestsellerauteur over leiderschap en teamontwikkeling, met vertalingen in meer dan 23 landen en wereldwijd miljoenen verkocht.

Inhoud en thema's

• Gevraagd leiderschap en motieven

Inhoud en thema's

• Welke taken kunnen gedelegeerd worden en welke niet

Inhoud en thema's

• Tijdsverdeling: vergaderen, communicatie, marketing, financiën

Inhoud en thema's

• Ontwikkeling van leiderschapsteam en lastige gesprekken

Inhoud en thema's

• Achtergrond van de auteur en wereldwijde vertalingen