Heel de samenleving

Leiders van maatschappelijke organisaties hebben een cruciale positie in de samenleving. Het boek verduidelijkt hoe helende leiders een brug kunnen slaan naar rechtvaardige en gelijkwaardige vormen van samenwerking, met impact voor heel de samenleving. Marieke van Voorn verkent de oorsprong van overregulering, polarisatie en integriteitsvraagstukken en reikt zeven helende interventies aan. Aan de hand van het veerkrachtmodel uit haar eerste boek Heel de organisatie laat ze zien hoe leiders met een holistische benadering en heelkundig ingrijpen broodnodige vernieuwing kunnen verwezenlijken. Met gesprekken met ruim 40 prominente bestuurders en pioniers die hun organisatie of sector (re)vitaliseren, biedt Heel de samenleving ook een visie op de toekomst die verbindt en perspectief biedt. Muze van vernieuwing en samenwerking, dit werk richt zich op wie verandering wil begeleiden in maatschappelijke organisaties en zoekt naar energie, veerkracht en lenigheid binnen organisaties en sectoren.

Inhoud en aanpak

Het boek onderzoekt hoe helende leiders een brug kunnen vormen tussen organisaties en de samenleving, en hoe dit leidt tot samenwerkingsvormen met impact voor heel de samenleving. Aan de hand van het veerkrachtmodel uit Heel de organisatie beschrijft de auteur hoe holistische benaderingen en ingrepen kunnen bijdragen aan broodnodige vernieuwing.

Auteur en contour

Marieke van Voorn is opgeleid tot organisatiesocioloog en systemisch veranderkundige. Ze begeleidt veranderprocessen in maatschappelijke organisaties met leiders die streven naar energie, veerkracht en lenigheid in hun organisatie en sector. Het werk bouwt voort op de discussies met ruim 40 prominente bestuurders en pioniers die hun organiatie of sector (re)vitaliseren en in beweging brengen, en verweeft dit met de ideeën uit Heel de organisatie en Heel de samenleving.