Hectiek in de bestuurskamer
Uitgelicht
|
35,96 |
Naar shop
|
|
39,99 |
Naar shop
|
| VERGELIJK ALLE AANBIEDERS (2) | ||
Beschrijving
Effectief Leiderschap in de Bestuurskamer
Dit boek biedt levenslessen voor bestuurders, directeuren en toezichthouders over de kunst van het 'verbinden' binnen de bestuurskamer. Het leiden van een grote organisatie is een complexe opdracht, waarbij leidinggevenden navigeren door een dynamisch krachtenveld dat zich manifesteert in de hectiek van de bestuurskamer. Prof. dr. Jan Moen, met meer dan dertig jaar ervaring in de gezondheidszorg, verkent een breed scala aan managementproblemen en dilemma's vanuit het principe "van fouten moet je leren."
Gedrag van Bestuurders
De auteur begint met een analyse van het gedrag van bestuurders in het licht van succes en falen. Dit biedt inzicht in hoe effectieve leiderschapsgedragingen een organisatie kunnen sturen en ondersteuning bieden tijdens uitdagende tijden. Moen belicht de verantwoordelijkheden van bestuurders en hoe deze invloed hebben op de algehele organisatiecultuur.
Veranderingsprocessen en Reflectie
Vervolgens komt de rol van de bestuurder in veranderingsprocessen aan bod. De capaciteiten om te veranderen en zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden zijn cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit boek biedt handvatten voor bestuurders om deze momenten te omarmen en te navigeren.
Daarnaast legt de auteur de focus op de 'spiegel' van de bestuurder: momenten van zelfreflectie. Door gebruik te maken van een managementprofiel, coaching en intervisie, moedigt Moen bestuurders aan om hun eigen ontwikkeling serieus te nemen. Zelfreflectie is een essentieel aspect van effectief leiderschap en helpt bij het begrijpen van persoonlijke sterkte en zwakte.
Relaties binnen de Bestuurskamer
Tot slot behandelt de auteur de essentiële, maar kwetsbare relaties binnen de bestuurskamer. De interactie tussen de raad van bestuur, de raad van toezicht en het managementteam is van groot belang voor de algehele effectiviteit van de organisatie. Het begrijpen van deze dynamiek kan leiden tot betere samenwerking en gezondere werkrelaties.
Doelgroep en Toepassing
Dit boek is meer dan alleen een gids voor (toekomstige) bestuurders en directeuren; het is ook bijzonder relevant voor toezichthouders in non-profit instellingen. Bovendien biedt het waardevolle inzichten voor leidinggevenden en studenten die zich willen verdiepen in managementtheorie en -praktijk. Prof. dr. Jan Moen deelt zijn rijke ervaring en biedt daarmee een boeiend kijkje in de keuken van de bestuurskamer.
Met zijn diepgaande analyses en praktische adviezen is dit boek een belangrijk hulpmiddel voor iedereen die effectief leiderschap wil ontwikkelen en begrijpen.
Effectief Leiderschap in de Bestuurskamer
Dit boek biedt levenslessen voor bestuurders, directeuren en toezichthouders over de kunst van het 'verbinden' binnen de bestuurskamer. Het leiden van een grote organisatie is een complexe opdracht, waarbij leidinggevenden navigeren door een dynamisch krachtenveld dat zich manifesteert in de hectiek van de bestuurskamer. Prof. dr. Jan Moen, met meer dan dertig jaar ervaring in de gezondheidszorg, verkent een breed scala aan managementproblemen en dilemma's vanuit het principe "van fouten moet je leren."
Gedrag van Bestuurders
De auteur begint met een analyse van het gedrag van bestuurders in het licht van succes en falen. Dit biedt inzicht in hoe effectieve leiderschapsgedragingen een organisatie kunnen sturen en ondersteuning bieden tijdens uitdagende tijden. Moen belicht de verantwoordelijkheden van bestuurders en hoe deze invloed hebben op de algehele organisatiecultuur.
Veranderingsprocessen en Reflectie
Vervolgens komt de rol van de bestuurder in veranderingsprocessen aan bod. De capaciteiten om te veranderen en zich aan te passen aan nieuwe omstandigheden zijn cruciaal voor het succes van elke organisatie. Dit boek biedt handvatten voor bestuurders om deze momenten te omarmen en te navigeren.
Daarnaast legt de auteur de focus op de 'spiegel' van de bestuurder: momenten van zelfreflectie. Door gebruik te maken van een managementprofiel, coaching en intervisie, moedigt Moen bestuurders aan om hun eigen ontwikkeling serieus te nemen. Zelfreflectie is een essentieel aspect van effectief leiderschap en helpt bij het begrijpen van persoonlijke sterkte en zwakte.
Relaties binnen de Bestuurskamer
Tot slot behandelt de auteur de essentiële, maar kwetsbare relaties binnen de bestuurskamer. De interactie tussen de raad van bestuur, de raad van toezicht en het managementteam is van groot belang voor de algehele effectiviteit van de organisatie. Het begrijpen van deze dynamiek kan leiden tot betere samenwerking en gezondere werkrelaties.
Doelgroep en Toepassing
Dit boek is meer dan alleen een gids voor (toekomstige) bestuurders en directeuren; het is ook bijzonder relevant voor toezichthouders in non-profit instellingen. Bovendien biedt het waardevolle inzichten voor leidinggevenden en studenten die zich willen verdiepen in managementtheorie en -praktijk. Prof. dr. Jan Moen deelt zijn rijke ervaring en biedt daarmee een boeiend kijkje in de keuken van de bestuurskamer.
Met zijn diepgaande analyses en praktische adviezen is dit boek een belangrijk hulpmiddel voor iedereen die effectief leiderschap wil ontwikkelen en begrijpen.
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: