Heart of Change

The Heart of Change biedt een praktische en betrokken kijk op veranderingsprocessen en vormt een verfrissend vervolg op Leading Change. De nadruk ligt niet alleen op structuur en operaties, maar op het veranderen van gedrag en het verbinden met de emoties van mensen. Volgens John Kotter en Dan Cohen ontstaat succes wanneer leiders niet uitsluitend vertrouwen op data, maar ook iets creëren of tonen dat mensen voelt en motiveert om in beweging te komen. Het boek bouwt voort op het achtstappenmodel en laat met aansprekende verhalen uit organisaties zien hoe teams en individuen obstakels overwinnen en spectaculaire resultaten realiseren. Deze editie kiest voor een heldere, hands-on benadering en dient als essentiële aanvulling bij het veranderingsproces in elke organisatie.

Het werk onderstreept dat veel veranderprojecten mislukken doordat buy-in te veel via analyse gebeurt in plaats van via emotionele betrokkenheid. De vernieuwing in de verpakking markeert een fris begin van een boek dat duidelijk en direct toepasbare lessen biedt voor leidinggevenden die verandering willen laten slagen.

Kenmerken

• Vervolg op Leading Change en legt relatie uit
• Gericht op veranderen van gedrag en emoties
• See-feel-change dynamiek als sleutel tot actie
• Gebaseerd op het achtstappenproces van Kotter
• Real-life verhalen uit organisaties
• 224 pagina’s, hardcover, Harvard Business Review Press
• Gebeurd gepubliceerd op 27/11/2012