HBR's 10 Must Reads for New Managers

Deze titel bundelt tien Harvard Business Review-artikelen die speciaal geselecteerd zijn om de overgang te maken van uitstekende individuele bijdrager naar een bekwaam leider van anderen. Het boek helpt bij de ontwikkeling van de mindset en presentie die nodig zijn om voor het eerst een team te managen. Het behandelt onder meer het ontwikkelen van emotional intelligence, het beïnvloeden van collega’s met overtuigingstechnieken, het beoordelen en verbeteren van teamprestaties, effectief netwerken voor zakelijke doelen en persoonlijke vooruitgang, het navigeren van relaties met medewerkers, leidinggevenden en collega’s, het krijgen van ondersteuning van hogerop, het zien van het geheel in besluitvorming en het balanceren van werk en privéleven in een veeleisende omgeving. Pagina’s: 224, editie: 1, paperback, Harvard Business Review Press.

Belangrijkste kenmerken

• Ontwikkel emotional intelligence
• Beïnvloed collega’s met overtuigingstechnieken
• Beoordeel en verbeter teamprestaties
• Netwerk effectief voor zakelijke doelen
• Beheer relaties met medewerkers, leidinggevenden en collega’s