Harvard Business Review Leader's Handbook

What’s hard is actually doing these things - en uitblinken in wat echt telt. Dit boek, geschreven door Ron Ashkenas en Brook Manville, distilleert bewezen ideeën en raamwerken over leiderschap uit Harvard Business Review en ervaringen uit de praktijk. Het verpakt deze inzichten in een praktische gids die helpt bij het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden zonder af te dwalen in overhaaste trends.

Het werk biedt heldere uitleg van beproefde leiderschapskaders en bevat in-depth casestudy’s van gevestigde leiders. Het richt zich op zes kernpraktijken: het bouwen van een unificerende visie, het ontwikkelen van een strategie, het aan boord halen van toppresteerders, het leveren van resultaten, het innoveren voor de toekomst en het leiden van jezelf. Hiermee spreken Ashkenas en Manville managementprofessionals aan die willen uitgroeien tot impactvolle leiders in steeds netwerkerkelijke, virtuele en snel bewegende organisaties.

Daarnaast komen er praktische inzichten uit interviews met senior executives en de ervaringen van de auteurs aan bod, zodat lezers niet alleen concepten begrijpen maar deze ook daadwerkelijk kunnen toepassen in hun dagelijkse werk. De hoofdstukken combineren tijdloze principes met actuele context, zodat leiders zich kunnen onderscheiden en blijvende impact kunnen maken in diverse omgevingen.

Kenmerken

• Bevat beproefde leiderschapskaders uit HBR
• Case studies van wereldwijde leiders
• Drie auteursbeoordelingen met praktijkervaring
• Vier tot zes kernleiderschapspraktijken behandeld
• Praktische, stapsgewijze implementatieonderdelen
• Gericht op visie, strategie en uitvoering

Gebruik (instructies)

1. bouwen aan een unificerende visie
2. ontwikkelen van een strategie
3. geweldige mensen aan boord krijgen
4. focus op resultaten
5. innoveren voor de toekomst
6. jezelf leiden