Harvard Business Human Resource Champions Boek

Dit boek daagt HR-professionals uit om de waarde die zij creëren te definiëren en meetbare resultaten te leveren. Het biedt praktische hulpmiddelen waarmee HR-professionals tegelijk in vier domeinen kunnen opereren en zo een volwaardige bijdrage leveren aan de organisatie. De auteur betoogt dat de rollen van HR-professionals herzien moeten worden om de competitieve uitdagingen van organisaties vandaag en in de toekomst aan te kunnen. Hij introduceert een kader dat vier duidelijke rollen identificeert: strategische speler, administratief expert, medewerkerkampioen en veranderingsagent. Er zijn talrijke voorbeelden die aantonen dat HR-professionals in al deze vier gebieden tegelijk moeten functioneren. Daarnaast pleit hij voor een mentaliteitsverandering van “wat ik doe” naar “wat ik lever” en geeft concrete aanbevelingen over hoe HR kan samenwerken met lijnmanagers om organisaties concurrerender te maken. Auteur: David Ulrich. Verschenen op 01/12/1999.

Kernprincipes

• Vier rollen: strategische speler
• Administratief expert
• Medewerkerkampioen
• Veranderingsagent
• Werkt in alle vier tegelijk

Achtergrond

Auteur: David Ulrich. Verschenen op 01/12/1999. Pages: 281, Hardcover.