Die Globalisierung hat Wettbewerbsbeziehungen zunehmend wichtiger und dynamischer gemacht. Große Unternehmen haben globale Geschäftsnetzwerke geschaffen, um sich auf wettbewerbsintensiven Märkten zu behaupten und ihre Produktions- und Vertriebsprozesse zu optimieren. Insbesondere aus Sicht der Produktion wird die Auslagerung von Produkten und Funktionen an die Teilnehmer des Netzwerks immer häufiger. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Beziehungen zu Lieferanten und Outsourcing-Partnern zu organisieren und zu verwalten. In diesem Sinne übernehmen die Outsourcing-Partner eine aktive und wettbewerbsorientierte Rolle: Sie müssen nicht nur ein Produkt oder eine Dienstleistung zu geringeren Kosten bereitstellen, sondern sich auch in das Wertesystem und die Kompetenzen des Unternehmens integrieren.
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