Gestione della conoscenza nei team di sviluppo agile

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Bol La conoscenza è considerata la più grande risorsa di un'organizzazione e un fattore essenziale per garantire vantaggi competitivi sul mercato. Le metodologie di sviluppo software agile enfatizzano fortemente la conoscenza tacita e la comunicazione informale, supportate da diverse pratiche che promuovono la trasmissione di esperienza e conoscenza. Tuttavia, aspetti come la creazione, l'archiviazione e il riutilizzo della conoscenza non sono affrontati direttamente da queste pratiche. Inoltre, la condivisione della conoscenza tende a non superare i confini del team, favorendo la creazione di "isole di conoscenza" all'interno dell'organizzazione. Con il supporto di interviste e questionari, questo libro analizza le tecniche, le strategie e le sfide affrontate nella gestione efficace della conoscenza nei team agili dell'organizzazione produttiva locale di Recife, Porto Digital.

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La conoscenza è considerata la più grande risorsa di un'organizzazione e un fattore essenziale per garantire vantaggi competitivi sul mercato. Le metodologie di sviluppo software agile enfatizzano fortemente la conoscenza tacita e la comunicazione informale, supportate da diverse pratiche che promuovono la trasmissione di esperienza e conoscenza. Tuttavia, aspetti come la creazione, l'archiviazione e il riutilizzo della conoscenza non sono affrontati direttamente da queste pratiche. Inoltre, la condivisione della conoscenza tende a non superare i confini del team, favorendo la creazione di "isole di conoscenza" all'interno dell'organizzazione. Con il supporto di interviste e questionari, questo libro analizza le tecniche, le strategie e le sfide affrontate nella gestione efficace della conoscenza nei team agili dell'organizzazione produttiva locale di Recife, Porto Digital.

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