Gestione della conoscenza e comunicazione nei progetti: La come strategia vantaggio competitivo

L'importanza della gestione della conoscenza nella gestione dei progetti e, di conseguenza, le difficoltà di stabilire parametri e routine per la continuità e la perpetuazione delle informazioni generate nella gestione dei progetti, è al centro degli studi di questo lavoro. L'applicazione della gestione della conoscenza organizzativa nella gestione dei progetti aziendali come vantaggio competitivo presenta l'individuo come elemento fondamentale all'interno delle organizzazioni e del processo di conoscenza nei suoi aspetti culturali e sociali. La gestione della conoscenza è uno degli elementi principali dell'intero processo di gestione e, come tale, si deve tenere conto del fatto che la formazione di questo elemento avviene attraverso diverse fonti, quali l'esperienza, i valori, le informazioni e sempre nel contesto dell'organizzazione o del progetto da gestire. Le informazioni generate nei progetti costituiscono una base di conoscenza che, se ben applicata, migliora i processi riducendo i costi e aggiungendo valore al business, consolidando e distribuendo la conoscenza a tutti i partecipanti e gli interessati ai progetti, in particolare quelli futuri, trasformandosi strategicamente in un vantaggio competitivo.