Gestion du changement et performance des entreprises

Les changements omniprésents deviennent souvent une réalité quotidienne, les organisations étant confrontées à des défis croissants dans un environnement commercial toujours plus concurrentiel. Cette situation engendre des besoins fréquents de changement et de gestion du changement. Les organisations ont désormais plus de mal à faire face à la multitude de changements rendus nécessaires par ces ajustements afin de maximiser les performances des entreprises. Cette étude visait donc à déterminer la relation empirique entre la gestion du changement et les performances des entreprises. Elle a conclu que la gestion du changement déterminait de manière significative les performances des entreprises. Elle recommande notamment aux dirigeants d'intégrer la gestion du changement dans les fonctions de l'entreprise afin d'assurer sa performance. L'une des principales implications de ces résultats pour le secteur est qu'ils fournissent un aperçu de certaines des implications du leadership du changement, de la préparation au changement, de la mise en ¿uvre du changement et de l'engagement envers le changement sur la performance des entreprises du secteur des télécommunications. Le leadership du changement est important, mais il ne joue pas nécessairement un rôle significatif dans la performance des entreprises. Les agents du changement doivent être prêts à accepter, adopter et s'adapter au changement.

Pages: 164, Paperback, Editions Notre Savoir