Gestion de la transition organisationnelle dans le secteur public

Le nombre croissant de scientifiques à l'¿uvre, les progrès de l'informatique et l'accélération des communications à l'échelle mondiale marquent le début d'une ère de changements rapides. Les préoccupations liées à la pauvreté, à la sécurité alimentaire, à la qualité de l'environnement et aux ressources énergétiques ne cessent de croître. Les changements politiques jouent également un rôle : la démocratisation s'accompagne d'une participation accrue des employés aux activités de gestion. Cela concerne bien sûr la survie et l'adaptation à un monde en mutation. Omettre la gestion de la transition de toute discussion sur les enjeux actuels du management revient à omettre une composante essentielle du management et du leadership. Ne pas s'attaquer à la gestion de la transition constitue non seulement un grave manquement moral, mais compromettra également la réalisation d'autres objectifs de gestion. Cet ouvrage montre que reconnaître le rôle d'une gestion de transition adéquate, c'est reconnaître la nécessité d'une approche intégrée de la gestion des personnes.