Gelaagde interventies Geslaagde

Dit boek legt helder uit in welke lagen jouw organisatie beweegt en hoe je in de juiste laag interventies kunt doen. De organisatielasagne toont de weg door de feitelijke, individuele, relationele, systemische en existentiële lagen binnen organisaties. Bij elke opdracht kijk je waar de kern ligt, om je interventie af te stemmen voor een duurzaam effect. De systemische basishouding en het systemisch leiderschap bieden houvasten door veranderingen en transities. We zoomen in op thema’s zoals leiderschap, transitie en conflicten, geïllustreerd met concrete voorbeelden, checklists en bruikbare oefeningen uit de praktijk. Voor wie geïnteresseerd is in wat er onder het organisatieoppervlak beweegt en hoe daarmee aan de slag te gaan. De auteurs Annemie Celis en Sara Hendrick brengen hun praktijkervaring en expertise samen. Annemie Celis heeft een eigen praktijk als team- en bedrijfscoach, supervisor, gestalttherapeut, loopbaancoach en opsteller en is erkend Gestalt Practitioner in Organisations. Sara Hendrick is gestalttherapeut, supervisor, trainer en organisatiecoach, met praktijkervaring in Borgerhout en nascholingen in binnen- en buitenland; zij is eveneens erkend Gestalt Practitioner in Organisations. Verschenen op 20/08/2026 bij Pelckmans uitgevers. Pagina’s: 200. Eindredactie: editie 1, paperback.

Inhoud en aanpak

Het boek onderzoekt de lagen van organisaties en hoe interventies afgestemd worden op de kernlokalisatie per opdracht. Het behandelt de organisatielasagne als leidraad door feitelijke, individuele, relationele, systemische en existentiële niveaus en zet in op een systemische basishouding en leiderschap als houvasten tijdens veranderingen en transities. Verder worden organisatiethema’s als leiderschap, transitie en conflicten uitgelicht, met concrete voorbeelden, checklists en oefeningen uit de praktijk.

Kenmerken van het boek

• Organisatielasagne: lagen en interventies afstemmen
• Systemische basishouding en leiderschap als houvasten
• Thema's: leiderschap, transitie, conflicten
• Voorbeelden, checklists en oefeningen uit de praktijk
• Praktijkgericht overzicht van mens en werk