GEA Enterprise Architecture in Practice

Dit boek beschrijft hoe General Enterprise Architecting (GEA) als governance-instrument ingezet kan worden om de coherentie van een onderneming te sturen. Gevormd door snelle maatschappelijke en technologische ontwikkelingen, wordt de nood aan een wendbare organisatie en duidelijke afstemming tussen strategische doelen en operationele praktijken groter. De centrale veronderstelling is dat de mate van coherentie samenhangt met de prestaties van de organisatie, waardoor coherentie-governance een relevante aanpak lijkt. Het boek laat zien hoe GEA in de praktijk werkt, hoe het samenhangt met portefeuillebeheer en agile werken, en hoe de ontwerp- en meetinstrumenten van de enterprise-architectuur kunnen worden ingezet en gemeten. Het richt zich op (organisatie-)architecten en andere professionals die met coherentiebeheer aan de slag willen in hun dagelijkse praktijk, met een concrete roadmap en praktische voorbeelden ter oplossing van bedrijfsissues.

Inhoud en doel

Dit boek onthult hoe GEA wordt toegepast om de coherentie van een onderneming te sturen. Sinds de ontwikkeling van GEA hebben velen ervaring opgedaan met het instrument en heeft het bijgedragen aan de beheersing en het oplossen van complexe bedrijfsproblemen. Aan de hand van een concrete roadmap wordt uitgelegd hoe coherentie expliciet gemaakt wordt en hoe dit gebruikt kan worden om een oplossing voor een bedrijfsprobleem te ontwikkelen. Daarnaast wordt ingegaan op: hoe GEA in de praktijk werkt; de relatie met portefeuillebeheer en agile werken; het ontwerp van de enterprise-architectuurfunctie en de meting van haar volwassenheid; hoe GEA gecombineerd kan worden met andere tools zoals strategische governance-tools, enterprise-architectuur-methoden en referentie-architecturen. Het boek is bedoeld om lezers in staat te stellen zelf met GEA aan de slag te gaan en dit te integreren in de dagelijkse architectuurpraktijk, met als doel de prestaties van organisaties te verbeteren.

Kernpunten

• Toepassing van GEA in coherentiebeheer
• Relatie met portefeuillebeheer en agile werken
• Ontwerp en meting van de enterprise-architectuurfunctie
• Combinatie met andere governance-tools en referentie-architecturen
• Praktische roadmap en dagelijkse toepassing