Flexibel belonen

Waarom kiest een ondernemer voor een flexibel beloningssysteem en welke keuzen maken personeelsleden binnen een dergelijk systeem? Deze vragen staan centraal in dit boek dat het resultaat is van een door de auteur uitgevoerd onderzoek naar de praktijk van flexibel belonen in een aantal grote Nederlandse ondernemingen. Via een flexibel beloningssysteem - ook wel Cafetaria Plan genoemd kunnen individuele personeelsleden invloed uitoefenen op de samenstelling van het voor hen geldende arbeidsvoorwaardenpakket. De voor- en nadelen van flexibele beloning en de stabiliteit en de voorspelbaarheid van het keuzegedrag van personeelsleden worden behandeld vanuit (organisatie)psychologisch perspectief. Het boek is bedoeld voor diegenen die zich als manager, beleidsmedewerker, adviseur of onderzoeker afvragen hoe de beloning beter afgestemd kan worden op de wensen en behoeften van personeel én organisatie.