Neste livro, foi realizado um estudo de caso para investigar se uma intervenção específica - um programa de desenvolvimento de liderança - pode contribuir para a experiência de desenvolvimento de liderança dos participantes. O programa decorreu em 2011 nos Serviços Médicos das Forças Armadas da Noruega. Os dados foram recolhidos através de entrevistas aprofundadas com quatro dos participantes. Através da análise dos dados das entrevistas, surgiram categorias e subcategorias que são discutidas. O livro baseia-se principalmente na teoria do desenvolvimento construtivo. São utilizados diferentes tipos de ferramentas durante o programa para abordar as mudanças que os participantes desejam, por exemplo, uma ferramenta 360, para trazer à tona oportunidades-chave para o crescimento e desenvolvimento. O programa recorre também ao coaching individual, bem como à plataforma de aprendizagem 'Imunidade à mudança', para abordar a mudança, tentando libertar a perceção do nosso sistema imunitário mental, para que os participantes tenham a oportunidade de a ver em ação. O objetivo do programa é permitir o desenvolvimento de uma maior consciência e sensibilidade para toda a gama de consciência disponível aos participantes. Os participantes descrevem experiências de processos de desenvolvimento.
AmazonPages: 92, Paperback, Edicoes Nosso Conhecimento
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