essentials Diversity 4.0

Es beleuchtet betriebswirtschaftlich-systemische Hintergründe, zeigt das Potenzial von Vielfalt zur Bewältigung von Komplexität, deckt Synergiepotenziale zwischen Diversity-, Qualitäts-, Innovations-, Marken- und Change-Management auf und liefert die Verbindung zu einer auf Ausgewogenheit basierenden, zukunftsorientierten Managementstrategie. Das essential eröffnet neue Perspektiven für den Umgang mit soziokultureller Vielfalt in Organisationen. Es klassifiziert Diversity als Vermögenswert, verortet Diversity Management entlang der Wertschöpfung und veranschaulicht Synergien mit anderer Querschnitts-Disziplinen. Es erörtert den Zusammenhang zwischen Diversität und Komplexität und verdeutlicht, wie wichtig Vielfalt für nachhaltiges Leadership ist. Anhand des „Vier-Domänen-Konzeptes“ kann Diversity Management systematisch geplant und so gelenkt werden kann, dass Organisationen dadurch zukunftsfähiger und „transformationsstärker“ werden. Der Inhalt Diversity in der Praxis Erfolgsnachweis gesucht Komplexität, Diversität und Produktivität Die vereinte Kraft von Querschnitts-Disziplinen Das Vier-Domänen-Konzept Nachhaltig führen im 21. Jahrhundert Die Zielgruppen Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer, HR-Verantwortliche, Organisationsentwickler, Führungskräfte Studierende und Dozierende der Organisations- und Wirtschaftswissenschaften Der Autor Dr. Peter Kinne beschäftigt sich als Forscher, Autor, Hochschuldozent und Berater mit integrativen Ansätzen für strategisches Management, nachhaltige Entwicklung und Transformation. Das essential eröffnet neue Perspektiven für den Umgang mit sozio-kultureller Vielfalt in Organisationen. Es beleuchtet betriebswirtschaftlich-systemische Hintergründe, zeigt das Potenzial von Vielfalt zur Bewältigung von Komplexität, deckt Synergiepotenziale zwischen Diversity-, Qualitäts-, Innovations-, Marken- und Change-Management auf und liefert die Verbindung zu einer auf Ausgewogenheit basierenden, zukunftsorientierten Managementstrategie. Es beschreibt ein differenziertes Konzept, anhand dessen der Umgang mit Vielfalt zielorientiert geplant und so gesteuert werden kann, dass er nicht nur die Produktivität, sondern auch die Zukunftsfähigkeit von Organisationen verbessert.

Es beleuchtet betriebswirtschaftlich-systemische Hintergrunde, zeigt das Potenzial von Vielfalt zur Bewaltigung von Komplexitat, deckt Synergiepotenziale zwischen Diversity-, Qualitats-, Innovations-, Marken- und Change-Management auf und liefert die Verbindung zu einer auf Ausgewogenheit basierenden, zukunftsorientierten Managementstrategie.