Elf ERAP im Irak, von 1968 bis 1977

Seit ihrer Gründung im Jahr 1966 hatte sich die ERAP zum Ziel gesetzt, die Förderung von "französischem" Erdöl durch eine Diversifizierung ihrer Bezugsquellen zu steigern. Sich jedoch einen Platz auf dem Weltmarkt zu sichern, schien zu dieser Zeit eine schwierige, ja sogar unwahrscheinliche Aufgabe zu sein, da die ergiebigsten Ölfelder bereits von den großen Konzernen, den sogenannten "Majors", besetzt waren. Dennoch gelang es dem französischen Staatsunternehmen, in mehreren Förderländern Fuß zu fassen, darunter 1968 im Irak. Doch wider Erwarten zog sich der französische Staatskonzern im Mai 1977 aus dem Geschäft zurück und machte Platz für die INOC, die das Projekt zwei Jahre vor dem im ursprünglichen Vertrag von 1968 vorgesehenen Termin übernahm. Hatte das Staatsunternehmen unter den Folgen seiner eigenen energiepolitischen Entscheidungen gelitten, oder war ein solcher Ausgang auf die irakische Ölpolitik zurückzuführen? Welche Auswirkungen hatte die internationale Ölkonjunktur auf einen solchen Rückzug? Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der Druck auf dem Ölmarkt zwischen Händlern und Produzenten in den 1970er Jahren die Rentabilität von Zwischenverträgen vom Typ "Agentur" erheblich beeinträchtigt hat.