Die perfekte Produktion

Name: Die perfekte Produktion
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Bol Die Veröffentlichung der dritten Ausgabe ist durch Randbedingungen geprägt, die so nicht vorhersehbar waren. Unter dem Eindruck von Störungen in den globalen Lieferketten, gravierenden Transportproblemen und einer extrem angespannten Situation in Bezug auf die Energieversorgung werden Fertigungsunternehmen in Deutschland bzw. in Europa quasi zum Handeln gezwungen. Wurden in den letzten Jahren immer mehr Produkte in Asien gefertigt, müssen heute Pläne entwickelt werden, wie die Produktion wieder in politisch und wirtschaftlich stabilere Regionen verlagert werden kann. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass in den Hochlohnländern kostengünstiger als früher gefertigt wird und damit die Unternehmen wieder konkurrenzfähig werden. Wie dieses Ziel erreicht werden kann, wird im vorliegenden Fachbuch eindrucksvoll dargestellt. Die Kernthemen der zweiten Auflage wurden ergänzt um ein aktuelles Thema, dass heute als der erfolgversprechendste Weg zur perfekten Produktion gesehenwird: die Digitalisierung der Produktionsprozesse, die mit Begriffen wie Industrie 4.0, Digital Factory oder Smart Factory umschrieben wird. Wir zeigen Wege auf, wie Fertigungsunternehmen durch Digitalisierung Manufacturing Excellence erreichen und an deren Ende die perfekte Produktion mit effizienten Fertigungsprozessen und einer hohen Produktqualität steht. Die Autoren Prof. Dr.-Ing. Jürgen Kletti, Jahrgang 1948, studierte "Technische Datenverarbeitung" an der Universität Karlsruhe. Nach seiner Promotion gründete er die MPDV Mikrolab GmbH und die Perfect Production GmbH, deren Gesellschafter und Geschäftsführer er heute noch ist. Daneben ist Prof. Kletti in verschiedenen Fachgremien aktiv, die sich überwiegend mit dem Thema Manufacturing Execution beschäftigen. Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Rieger, Jahrgang 1969, studierte Produktionstechnik mit der Fachrichtung Logistik an der Fachhochschule in Heilbronn. Von 1993 bis 2003 warer in zwei Großkonzernen in strategischen Bereichen, als Produktionstechniker und Produktionsleiter tätig und wurde u. a. zum Six Sigma Black Belt ausgebildet. Von 2004 bis 2007 war er Unternehmensberater im Produktionsumfeld. Von 2007 bis 2015 Tätigkeit als Senior Consultant bei MPDV Campus mit den Schwerpunkten Lean Production, TPM, Shopfloor Management und Manufacturing Execution Systems (MES). Seit 2016 ist er für den Bereich Consulting bei der Perfect Production GmbH verantwortlich. In dieser völlig überarbeiteten 2. Auflage wurden die neuesten Softwarefunktionalitäten berücksichtigt sowie wichtige Themen, wie Shop Floor Management, Energiemanagement, Projektmanagement, Change Management und Industrie 4.0 ergänzt. Die Autoren zeigen anhand von Praxisbeispielen auf, wie sich durch die sogenannte Short Interval Technology (SIT) systematisch schnelle Regelkreise im Unternehmen aufbauen lassen. Das Ziel ist die Perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen. Mit den klassischen Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie den häufig anzutreffenden Produktionsprozesse gelingt es vielen Unternehmen nur noch mit großem Aufwand, in den immer besser vernetzten und schneller getakteten Lieferketten mitzuspielen und kurze Lieferzeiten, hohe Termintreuen, kleine Losgrößen, kurzfristige Abrufe und just-in-time Anlieferungen bei wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen.

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Die Veröffentlichung der dritten Ausgabe ist durch Randbedingungen geprägt, die so nicht vorhersehbar waren. Unter dem Eindruck von Störungen in den globalen Lieferketten, gravierenden Transportproblemen und einer extrem angespannten Situation in Bezug auf die Energieversorgung werden Fertigungsunternehmen in Deutschland bzw. in Europa quasi zum Handeln gezwungen. Wurden in den letzten Jahren immer mehr Produkte in Asien gefertigt, müssen heute Pläne entwickelt werden, wie die Produktion wieder in politisch und wirtschaftlich stabilere Regionen verlagert werden kann. Eine wichtige Voraussetzung dafür ist, dass in den Hochlohnländern kostengünstiger als früher gefertigt wird und damit die Unternehmen wieder konkurrenzfähig werden. Wie dieses Ziel erreicht werden kann, wird im vorliegenden Fachbuch eindrucksvoll dargestellt. Die Kernthemen der zweiten Auflage wurden ergänzt um ein aktuelles Thema, dass heute als der erfolgversprechendste Weg zur perfekten Produktion gesehenwird: die Digitalisierung der Produktionsprozesse, die mit Begriffen wie Industrie 4.0, Digital Factory oder Smart Factory umschrieben wird. Wir zeigen Wege auf, wie Fertigungsunternehmen durch Digitalisierung Manufacturing Excellence erreichen und an deren Ende die perfekte Produktion mit effizienten Fertigungsprozessen und einer hohen Produktqualität steht. Die Autoren Prof. Dr.-Ing. Jürgen Kletti, Jahrgang 1948, studierte "Technische Datenverarbeitung" an der Universität Karlsruhe. Nach seiner Promotion gründete er die MPDV Mikrolab GmbH und die Perfect Production GmbH, deren Gesellschafter und Geschäftsführer er heute noch ist. Daneben ist Prof. Kletti in verschiedenen Fachgremien aktiv, die sich überwiegend mit dem Thema Manufacturing Execution beschäftigen. Dipl.-Ing. (FH) Jürgen Rieger, Jahrgang 1969, studierte Produktionstechnik mit der Fachrichtung Logistik an der Fachhochschule in Heilbronn. Von 1993 bis 2003 warer in zwei Großkonzernen in strategischen Bereichen, als Produktionstechniker und Produktionsleiter tätig und wurde u. a. zum Six Sigma Black Belt ausgebildet. Von 2004 bis 2007 war er Unternehmensberater im Produktionsumfeld. Von 2007 bis 2015 Tätigkeit als Senior Consultant bei MPDV Campus mit den Schwerpunkten Lean Production, TPM, Shopfloor Management und Manufacturing Execution Systems (MES). Seit 2016 ist er für den Bereich Consulting bei der Perfect Production GmbH verantwortlich. In dieser völlig überarbeiteten 2. Auflage wurden die neuesten Softwarefunktionalitäten berücksichtigt sowie wichtige Themen, wie Shop Floor Management, Energiemanagement, Projektmanagement, Change Management und Industrie 4.0 ergänzt. Die Autoren zeigen anhand von Praxisbeispielen auf, wie sich durch die sogenannte Short Interval Technology (SIT) systematisch schnelle Regelkreise im Unternehmen aufbauen lassen. Das Ziel ist die Perfekte Produktion mit transparenten, reaktionsschnellen und wirtschaftlichen Prozessen. Mit den klassischen Methoden der Produktionsplanung und -steuerung sowie den häufig anzutreffenden Produktionsprozesse gelingt es vielen Unternehmen nur noch mit großem Aufwand, in den immer besser vernetzten und schneller getakteten Lieferketten mitzuspielen und kurze Lieferzeiten, hohe Termintreuen, kleine Losgrößen, kurzfristige Abrufe und just-in-time Anlieferungen bei wettbewerbsfähigen Kosten sicherzustellen.

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