Descentralização da Gestão de Recursos Humanos numa Organização

Há mais de uma década que a 'descentralização' e o 'desenvolvimento de recursos humanos' se tornaram dimensões indispensáveis na agenda de desenvolvimento socioeconómico de muitos países, particularmente na reforma da gestão do setor público a nível sistémico. Este livro procurou explorar e compreender os desafios de desenvolvimento de recursos humanos que as organizações enfrentam. O argumento central deste conceito é que a descentralização é, tanto na teoria como na prática, um meio de melhorar o bom trabalho administrativo e a prestação de serviços de alta qualidade que os cidadãos valorizam. No entanto, esta premissa depende da sua conceção e, mais importante ainda, dos mecanismos institucionais e de capacidade de recursos humanos que regem a organização em que trabalhamos. Este livro procura compreender a lacuna que existe entre a descentralização e o trabalho administrativo da organização. Contudo, a centralização provoca uma lacuna no espaço de decisão (atraso) na organização. Para além de outros desafios, verifica-se também uma falha nas políticas, uma vez que a organização não conseguiu satisfazer as necessidades em termos de recursos humanos.