De vergruizing voorbij

In dit pamflet onderzoekt de auteur hoe ons begrippenkader rond projectmanagement is ontstaan in de jaren zestig en hoe die keuzes vandaag nog onze kijk op projecten sturen. Het werk prikkelt tot nadenken en discussie door een onorthodoxe aanpak die de lezer uitdaagt om vastgeroeste veronderstellingen onder ogen te zien. Door te wijzen op een verkleind blikveld en een verzuilde retoriek, roept het op tot heroverweging van wat we als kernbegrippen beschouwen en welke oplossingen daardoor worden verkregen voor het vak van projectmanagement.

Inhoud

Het pamflet betoogt dat ons begrippenkader omtrent projectmanagement in essentie dateert uit de jaren zestig. De keuzes uit die periode bepalen hoe we nu naar projecten kijken, terwijl ons blikveld steeds kleiner lijkt te worden. Ondanks het gevoel van toenemende kennis en begrip, beperkt onze retoriek ons tot een steeds kleinere set begrippen. Door telkens te zoeken naar wat ons bindt, verspelen we delen van het vak en leiden pogingen tot vergruizing van projectmanagement. De auteur beschrijft dit op een onorthodoxe manier die prikkelt tot nadenken en discussie.

Auteur

• Jan Postema (1954) – projectmanagement consultant
• Bestuurslid van IPMA's Dutch National Research Group
• Richt zich op de geschiedenis van projectmanagement
• Verschenen in 2013