De sweet spot van leiderschap

Wat als persoonlijk leiderschap, gedeeld leiderschap en empowering leiderschap samenkomen? Dan ontstaan mechanismen waardoor iedereen vanuit eigen kracht optimaal samenwerkt en zowel bedrijf als werknemer daarvan profiteren. In De sweet spot van leiderschap brengen Peter Nientied en Jantien Martin een leiderschapsmodel naar een hoger niveau, met zelfleiderschap als basis en empowering leiders die verantwoordelijkheden en zeggenschap delegeren om gedeeld leiderschap in teams te stimuleren. Het boek illustreert hoe zwakke plekken in leiderschap op persoonlijk, team- en organisatieniveau kunnen verbeteren, en hoe een duidelijke visie en autonomie in de uitvoering samenkomen in een vliegwiel dat werkplezier, autonomie en motivatie vergroot en daarmee het succes van de organisatie ondersteunt. De inzichten en praktische stappen worden begeleid door aansprekende voorbeelden en zijn bedoeld om leiderschap meer te delen en zo veranderingsprocessen in complexe omstandigheden beter te sturen.

Inhoud

Het boek beschrijft een leiderschapsmodel dat zelfleiderschap als basis heeft, ondersteund door empowering leiders die verantwoordelijkheden delegeren en gedeeld leiderschap in teams stimuleren. Het laat zien hoe op organisatieniveau, in teams en op persoonlijk niveau een vliegwiel ontstaat wanneer deze elementen samenkomen, en hoe een duidelijke visie en strategie hand in hand gaan met meer autonomie in uitvoeringskeuzes. Aan de hand van voorbeelden en praktische stappen wordt uitgelegd hoe je zwakke plekken kunt verbeteren en hoe verschuivingen in het zwaartepunt van leiderschap leiden tot meer werkplezier, autonomie en motivatie binnen de organisatie.

Kenmerken

• Zelfleiderschap als basis
• Empowering leiderschap moet delegeren
• Gedeeld leiderschap in teams
• Praktische stappen & voorbeelden
• Duidelijke visie met autonomie