De Sleutel tot Projectmanagement

Agile Projectmanagement met AgilePM

In de wereld van projectmanagement biedt het boek "Agile Projectmanagement met AgilePM" een duidelijke en doeltreffende handleiding voor het managen van projecten op een agile wijze. Gebaseerd op de AgilePM-methode uit 2014, presenteert dit werk een specifieke subset van het Agile Project Framework van DSDM, dat in 1994 werd ontwikkeld als een innovatieve aanpak voor softwareontwikkeling.

De Noodzaak van Agile

In de beginjaren van softwareontwikkeling ontstond de behoefte aan meer flexibele en dynamische manieren om complexe projecten te beheren. Traditionele methoden waren vaak rigide, met gedetailleerde requirements en starre planningen, wat resulteerde in beperkte mogelijkheid tot aanpassing tijdens het project. Met agile projectmanagement kunnen teams werken in korte iteraties, wat leidt tot tussentijdse oplevermomenten en de mogelijkheid om producten stapsgewijs te ontwikkelen. Deze methodiek biedt ruimte voor voortschrijdend inzicht, waardoor teams snel kunnen inspelen op veranderende wensen en eisen.

Voordelen van de Agile Aanpak

Een van de grootste voordelen van de agile aanpak is de verhoogde kans op succes. Dit wordt gerealiseerd door:

- Aantoonbaar werkende software te leveren.

- Eerder meerwaarde te creëren voor de stakeholders.

- Het combineren van flexibiliteit met aantoonbare projectbeheersing.

In tegenstelling tot traditionele projectmanagementmethoden zijn de tijd, kwaliteit en kosten bij agile projectmanagement vastgelegd, terwijl de kenmerken van het project variabel zijn. Door features te prioriteren op basis van meerwaarde en deze in een logische volgorde te realiseren, wordt het projectdoel zo snel mogelijk veiliggesteld.

Zelforganiserende Teams

Het succes van agile projectmanagement is te danken aan zelforganiserende teams die grote autonomie hebben. Deze teams zijn verantwoordelijk voor het realiseren van resultaten door middel van korte iteraties. De rol van de projectmanager verschuift naar het begeleiden van het proces en het oplossen van obstakels die zich kunnen voordoen. Dit stimuleert de teamdynamiek en bevordert de creativiteit.

Inhoud en Doelgroep

Dit boek biedt een heldere uiteenzetting van de principes, processen, producten en rollen binnen AgilePM. Tevens worden termen die vergelijkbaar zijn met die in Scrum worden gebruikt, duidelijk toegelicht. De primaire doelgroep bestaat uit projectmanagers die hun projecten agile willen of moeten uitvoeren, evenals alle teamleden die direct betrokken zijn bij deze aanpak. Bovendien voldoet het boek aan de exameneisen voor het AgilePM Foundation examen van APMG, waardoor het ook een uitstekende leerbron is voor aspirant-projectmanagers.

Met zijn gestructureerde opbouw en heldere taal biedt "Agile Projectmanagement met AgilePM" een waardevolle gids voor iedereen die zich wil verdiepen in agile projectmanagement.