De Ondernemende Manager

Ondernemen mag weer. Binnen onze samenleving neemt de waardering voor het ondernemerschap steeds meer toe. Ondernemers zorgen immers als eersten voor de noodzakelijke vernieuwing, geven ruimte aan individuele ontplooiing en genereren werkgelegenheid. De ondernemer wordt weer geprezen om zijn scheppende en actiegerichte kwaliteiten, maar helaas worden er ook kansen gemist als gevolg van onvoldoende professionaliteit op het gebied van het leiden van een bedrijf en de hierin voorkomende processen. Hier ligt dan ook een grote kans voor de ondernemende manager.Binnen bedrijven en ondernemingen blijkt er een toenemende behoefte te bestaan aan managers met een ondernemende instelling. Er zijn echter maar weinig topmanagers of ondernemers die hun betere managers weten te betrekken in het ondernemersproces. En bij veel mensen leeft de gedachte dat de managers dit niet kunnen, niet willen of niet durven. In De ondernemende manager wordt aangetoond en onderbouwd dat deze handelswijze eenzijdig en beperkt is. Er wordt beschreven hoe u als ondernemende manager de geboden kansen kunt grijpen. Dit kan binnen een bestaande organisatie als intern ondernemer, als projectmanager van een samenwerkingsverband of als zelfstandig ondernemer met oog voor managementtechnieken.In de praktijk zien we steeds meer voorbeelden van managers die hun functie verrijkt hebben met diverse ondernemende taken, zowel binnen het eigen bedrijf als in een samenwerkingsverband met andere bedrijven. Ondernemend management, het kruisvlak tussen ondernemen en managen, heeft dan ook zonder meer de toekomst.Ing. W.G. Jansen MBA is werkzaam als directeur van een dienstverlenend bedrijf en heeft in meerdere functies in het bedrijfsleven ervaring opgedaan op het kruisvlak van ondernemen en managen.