Creating robust business models

Organisaties innoveren hun business modellen om kansen te kunnen verzilveren. Ook voor de continuïteit is business model innovatie van belang. In feite wordt de werkelijk waarde van innovatieve concepten of technologieën bepaald door het business model dat erachter zit. Zo’n robuust business model creëert waarde voor de klant en levert tegelijkertijd winst op voor de organisatie en stakeholders.Een juiste en tijdige aanpassing van uw business modellen is belangrijke rol voor het behouden van concurrentievoordeel en kapitaliseren op innovaties. Business modellen ontwerpen kan op meerder manieren. Het testen van de robuustheid en toekomstbestendigheid van een business model is de volgende stap. En daarna de roadmap voor het uitrollen van een business model. In de praktijk ontbreken vaak systematische en praktische aanpakken voor deze laatste twee stappen. De aanpakken in dit boek gaan juist daarover. Het boek bevat hands-on methodes voor het (re)designen en testen van business modellen met het opmaken van een business model roadmap. Het helpt om robuuste business modellen te maken, die waarde creëren voor nu en in de toekomst