Competitive Strategy

Porter, Michael E., schreef COMPETITIVE STRATEGY, een klassieker in het vakgebied van bedrijfsvoering. Het boek bereikt bijna de vijftigste druk in het Engels en is vertaald in negentien talen. Het introduceert vijf onderliggende krachten die de concurrentie binnen een industrie bepalen en presenteert drie generieke strategieën: lowest cost, differentiation en focus. Hiermee biedt het een structuur voor strategische positionering en toont het hoe concurrentievoordeel samenhangt met relatieve kosten en relatieve prijzen, wat rechtstreeks relateert aan winstgevendheid. Miljoenen managers in grote en kleine bedrijven, investeringsanalisten, consultants, studenten en academici wereldwijd hebben de ideeën van Porter geïnternaliseerd en toegepast om industrieën te begrijpen, concurrenten te evalueren en competitieve posities te kiezen. COMPETITIVE STRATEGY vult een leegte in het managementdenken en biedt een duurzame basis voor verder werk. Het boek bevat rijke raamwerken en inzichten die een verfijnd beeld van concurrentie geven dat in de afgelopen kwart eeuw ongeëvenaard bleef. Het werd op 01/01/2004 gepubliceerd door Simon & Schuster/us, bedraagt 432 pagina’s, en verschijnt als Nieuw edtion, paperback.

Inhoudelijke kernpunten

• Vijf onderliggende concurrentiekrachten
• Drie generieke strategieën: lage kosten, differentiatie, focus
• Winstgevendheid=gelijkheid van kosten en prijzen
• Doelgroep: managers, analisten, consultants, studenten
• Rijk raamwerk voor competitieve positionering