Coltivare i leader di domani: Teoria e pratica

Una caratteristica importante dell'organizzazione aziendale è che essa ha un'esistenza perpetua, cioè continua a funzionare e a operare per un periodo più lungo. Tuttavia, il top management, compresi i manager e i dirigenti, lascia l'azienda per vari motivi, come la morte, l'età del pensionamento, opportunità migliori, ecc. La pianificazione della successione è un processo che prevede l'identificazione del dipendente o della persona appropriata che sarà il probabile successore in una posizione chiave o di alto livello in un'impresa ogni volta che tale posto sarà vacante. Pianificazione della successione significa semplicemente processo di passaggio o trasferimento del controllo, cioè della proprietà e della gestione al successore. La pianificazione della successione mira a identificare la persona adatta a ricoprire una posizione importante in futuro. La pianificazione della successione aiuta l'organizzazione a formare e preparare i successori in modo da far coincidere il potenziale e le capacità individuali con i requisiti lavorativi. Una pianificazione efficace della successione crea senso di appartenenza e valore del merito nell'organizzazione. Il processo è inevitabile per la continuità dell'organizzazione.