Certyfikacja ISO 14001

Ksi¿¿ka ta stanowi wk¿ad w badania dotycz¿ce sposobu, w jaki mened¿erowie powinni radzi¿ sobie z oporem wobec zmian w procesie wdräania certyfikatów. Zielony izomorfizm jako mechanizm instytucjonalnego przymusu sprawia, ¿e organizacje przyjmuj¿ postawy, które nie zawsze s¿ zgodne z ich w¿asn¿ wol¿, i musz¿ ponosi¿ tego konsekwencje. Ksi¿¿ka ta, poprzez konkretny przypadek, dostarcza elementów zrozumienia, które mog¿ pomóc mened¿erom w zarz¿dzaniu ró¿nymi rodzajami oporu wobec zmian, zw¿aszcza gdy chodzi o g¿¿bok¿ zmian¿ zachowä wymagan¿ przez audyty organów certyfikuj¿cych. Ksi¿¿ka napisana jest p¿ynnym j¿zykiem, który pozwala czytelnikowi uzyskä dost¿p do bogatej teorii, przedstawiaj¿cej pocz¿tki certyfikacji w Brazylii i na ¿wiecie, zarz¿dzania ¿rodowiskowego, kultury organizacyjnej, teorii instytucjonalnej, a tak¿e elementy analizy wypowiedzi wszystkich podmiotów organizacji (kierowników, prze¿o¿onych i pracowników). Jest to innowacyjne podej¿cie, które ma pomóc studentom i mened¿erom w zrozumieniu i radzeniu sobie z problemami zwi¿zanymi ze zmian¿ kultury spowodowan¿ wdro¿eniem nowych metod zarz¿dzania, cz¿sto narzucanych przez rynek.