Ce que personne ne vous dit avant de diriger: Comment tenir quand tout repose sur

Ce livre ne commence pas par une théorie. Il commence par une nuit. Celle où Élisa, directrice générale d'une PME industrielle de 180 salariés, apprend à 6h47 que ses serveurs sont victimes d'un ransomware, que ses sauvegardes sont chiffrées, et qu'elle a quelques minutes pour décider si elle paie les pirates ou si elle laisse son entreprise s'arrêter. Dans un monde saturé de stratégies, beaucoup de dirigeants savent exactement quoi faire, et n'arrivent pas à le faire. Ce n'est pas un problème d'information. C'est un problème de posture. Ce livre démonte 5 illusions qui font tomber les dirigeants compétents, et construit 6 piliers concrets pour tenir: voir loin, décider dans l'incertitude, décider vite, arbitrer entre présent et avenir, communiquer juste, résister dans la durée. Chacun est prolongé par une routine pratique, pas par une théorie de plus. Une question simple vous attend: parmi ces histoires vraies, laquelle vous ressemble le plus ? Ce livre est un miroir. Ce que vous y verrez dépend de ce que vous êtes prêt à regarder.