Catena di approvvigionamento intelligente

Supply Chain Intelligence spiega come le catene di approvvigionamento stiano passando da modelli lineari, reattivi e frammentati a reti connesse, resilienti e basate sui dati. La tesi centrale è che il vantaggio competitivo non deriva dall'accumulo di tecnologia, ma dall'integrazione di dati, processi, modelli analitici, talenti, governance e responsabilità in un vero e proprio sistema decisionale. Il libro distingue la digitalizzazione dalla trasformazione: digitalizzare significa utilizzare strumenti; trasformare significa cambiare il modo in cui l'azienda osserva, pianifica, decide e apprende. Il libro affronta cinque assi: i fondamenti della catena di fornitura intelligente, l'architettura dei dati, l'analisi avanzata e l'IA, le tecnologie abilitanti e la governance. Sottolinea che i dati affidabili e la governance dei dati sono il fondamento dell'intelligenza operativa: senza qualità, tracciabilità e integrazione, i cruscotti, le previsioni, l'IA e l'automazione perdono valore. Spiega come l'apprendimento automatico, l'ottimizzazione matematica, la simulazione e i gemelli digitali migliorino la domanda, l'inventario, il trasporto, i fornitori e le decisioni sui rischi. Parla anche di IoT, blockchain, AI generativa, RPA e robotica.