Building Anti Fragile Organisations

Elke dag falen menselijke organisaties. Building Anti-Fragile Organisations onderzoekt een krachtig alternatief kader voor risico bij het ontwerpen en beheren van menselijke systemen. Anti-Fragility biedt een nieuwe manier van denken over het beperken van risico, voortbouwend op eerder werk over de kenmerken van biologische systemen die, naast robuust te zijn, hun veerkracht juist vergroten door onder spanning te staan. Het boek legt uit hoe dit concept toegepast kan worden op de ontwikkeling en het beheer van organisaties, diensten en producten, zodat kenmerken ontstaan die niet alleen risico’s verminderen maar ook groei in bescherming, sterkte en anti-fragiliteit over tijd mogelijk maken. Daarnaast omvat anti-fragiliteit flexibiliteit, wendbaarheid en het benutten van kansen. Op organisatieniveau wordt anti-fragiliteit bepaald door de strategie, structuur en systemen, het personeel, relaties en cultuur. Het werk biedt praktische inzichten in het concept van Anti-Fragility en hoe dit toegepast kan worden in verschillende organisaties in de private en publieke sector, en laat lezers zien hoe zij de concepten in hun eigen wereld zinvol kunnen toepassen.

Inhoud en doel

Anti-Fragility gaat verder dan louter robuust zijn: het beschrijft hoe systemen beter bestand worden tegen stress door veerkracht te vergroten. Het boek richt zich op het vaststellen van het Anti-Fragile-concept voor de firma en onderzoekt de toepassing ervan in organisaties van alle types in de publieke en private sector. Het identificeert kenmerken die relevant zijn voor overleving in een turbulente wereld en laat zien hoe benaderingen van risico en governance moeten veranderen om anti-fragiele organisaties te creëren en te beheren. Het biedt praktische inzichten in de inzet van Anti-Fragility binnen menselijke organisaties en helpt lezers de concepten toe te passen in hun eigen werkomgeving.

Technische specificaties

• Pagina's: 248
• Editie: 1 armband
• Formaat: Paperback
• Uitgever: Routledge