Dit boek behandelt hoe feedback over werkprestaties het beste kan worden aangepakt. Het bekijkt het traditionele evaluatiesysteem met functioneringsgesprekken en jaarlijkse evaluaties kritisch en signaleert dat dit vaak leidt tot tijdsverlies, administratieve lasten en stress bij medewerkers, terwijl wetenschappelijke bevindingen aangeven dat het zelden tot betere prestaties leidt. Daarnaast gaat het in op een continu en ondersteunend feedback-systeem dat eerder gericht is op ontwikkeling dan op evaluatie. De auteurs vergelijken wetenschappelijke inzichten over traditionele en nieuwe invullingen van feedback en tonen hoe elke organisatie zelf een ideaal feedbackmenu kan samenstellen, zodat medewerkers en leidinggevenden optimaal kunnen presteren. Het boek bevat talloze praktijkvoorbeelden en real-life cases, en biedt een wetenschappelijk ondersteunde tool waarmee je de feedbackcultuur van een organisatie in kaart kunt brengen. Auteurs zijn Eveline Schollaert, Shana Mertens, Bart Van Theemsche en Gerd Jacobs. Verschenen op 07/07/2022 bij Borgerhoff & Lamberigts.”
Inhoudelijk overzicht
- Continu feedbacksysteem gericht op ontwikkeling
- Studie en wetenschappelijke bevindingen vergeleken
- Ingrediënten om een ideaal feedbackmenu samen te stellen
- Praktijkvoorbeelden en real-life cases
- Een tool om de feedbackcultuur in kaart te brengen
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op: