Appreciative Inquiry
Beschrijving
Appreciative Inquiry: Waarderend Onderzoek voor Ontwikkeling en Verandering
Appreciative Inquiry, of waarderend onderzoek, is een innovatieve en krachtige methode voor verandermanagement die groepen, teams en organisaties in staat stelt om hun eigen ontwikkeling en verandering vorm te geven. In plaats van zich enkel te richten op zwakke punten en problemen, richt deze benadering zich op het ontdekken en waarderen van sterke punten en successen. Dit boek biedt een uitgebreid scala aan werkvormen en interventies die professionals zoals trainers, coaches en veranderaars kunnen inzetten om deze benadering effectief toe te passen.
De basisprincipes van Appreciative Inquiry worden helder uitgelegd in deze gids, waarbij de 6V-cirkel centraal staat. Dit model helpt betrokkenen om gezamenlijk te onderzoeken wat er te waarderen is binnen hun organisatie. Wat zijn de behaalde successen? Wat is de gewenste toekomst? En wat werkt al in de goede richting? Door het stellen van deze vragen, wordt een constructieve dialoog op gang gebracht die leidt tot positieve verandering.
Praktische Werkvormen en Interventies
Het boek biedt een verscheidenheid aan creatieve vormen en waarderende gesprekken die professionals kunnen gebruiken in hun dagelijkse werk. Voor elke stap van het proces zijn er specifieke interventies beschreven, waardoor begeleiding op maat mogelijk is. De werkvormen zijn ontworpen om een veilige en inspirerende omgeving te creëren waarin alle betrokkenen zich kunnen uiten en hun ideeën kunnen delen.
Toepassingen in Diverse Contexten
De waarde van Appreciative Inquiry reikt verder dan enkel team- en organisatieontwikkeling; het kan ook worden toegepast om klanttevredenheid, concurrentievermogen, omzet en winsten significant te verbeteren. De verhalen en voorbeelden uit de praktijk illustreren de veelzijdigheid en effectiviteit van deze methode, zowel binnen commerciële organisaties als in gemeenschappen. Door het menselijk potentieel systematisch aan te boren, kunnen organisaties en individuen effectiever functioneren en betere resultaten behalen.
Over de Auteurs
De auteurs, David Cooperrider en Diana Whitney, zijn grondleggers en leiders van de Appreciative Inquiry-beweging. Met hun uitgebreide kennis en ervaring bieden zij een praktische introductie voor iedereen die geïnteresseerd is in positieve psychologie en waarderend onderzoek. Dit boek is niet alleen een gids voor de theorie, maar ook een praktisch hulpmiddel voor iedereen die verandering wil stimuleren op een waarderende en constructieve manier.
Ontdek de kracht van Appreciative Inquiry en zet de eerste stap naar een positieve verandering in jouw organisatie of team.
Beschrijving
Appreciative Inquiry: Waarderend Onderzoek voor Ontwikkeling en Verandering
Appreciative Inquiry, of waarderend onderzoek, is een innovatieve en krachtige methode voor verandermanagement die groepen, teams en organisaties in staat stelt om hun eigen ontwikkeling en verandering vorm te geven. In plaats van zich enkel te richten op zwakke punten en problemen, richt deze benadering zich op het ontdekken en waarderen van sterke punten en successen. Dit boek biedt een uitgebreid scala aan werkvormen en interventies die professionals zoals trainers, coaches en veranderaars kunnen inzetten om deze benadering effectief toe te passen.
De basisprincipes van Appreciative Inquiry worden helder uitgelegd in deze gids, waarbij de 6V-cirkel centraal staat. Dit model helpt betrokkenen om gezamenlijk te onderzoeken wat er te waarderen is binnen hun organisatie. Wat zijn de behaalde successen? Wat is de gewenste toekomst? En wat werkt al in de goede richting? Door het stellen van deze vragen, wordt een constructieve dialoog op gang gebracht die leidt tot positieve verandering.
Praktische Werkvormen en Interventies
Het boek biedt een verscheidenheid aan creatieve vormen en waarderende gesprekken die professionals kunnen gebruiken in hun dagelijkse werk. Voor elke stap van het proces zijn er specifieke interventies beschreven, waardoor begeleiding op maat mogelijk is. De werkvormen zijn ontworpen om een veilige en inspirerende omgeving te creëren waarin alle betrokkenen zich kunnen uiten en hun ideeën kunnen delen.
Toepassingen in Diverse Contexten
De waarde van Appreciative Inquiry reikt verder dan enkel team- en organisatieontwikkeling; het kan ook worden toegepast om klanttevredenheid, concurrentievermogen, omzet en winsten significant te verbeteren. De verhalen en voorbeelden uit de praktijk illustreren de veelzijdigheid en effectiviteit van deze methode, zowel binnen commerciële organisaties als in gemeenschappen. Door het menselijk potentieel systematisch aan te boren, kunnen organisaties en individuen effectiever functioneren en betere resultaten behalen.
Over de Auteurs
De auteurs, David Cooperrider en Diana Whitney, zijn grondleggers en leiders van de Appreciative Inquiry-beweging. Met hun uitgebreide kennis en ervaring bieden zij een praktische introductie voor iedereen die geïnteresseerd is in positieve psychologie en waarderend onderzoek. Dit boek is niet alleen een gids voor de theorie, maar ook een praktisch hulpmiddel voor iedereen die verandering wil stimuleren op een waarderende en constructieve manier.
Ontdek de kracht van Appreciative Inquiry en zet de eerste stap naar een positieve verandering in jouw organisatie of team.
Productspecificaties
Prijshistorie
Prijzen voor het laatst bijgewerkt op:
Gerelateerde producten
Naar shop
