Análise do papel Estado no setor hidráulico

Perante a ineficácia da política estatal em matéria de gestão hídrica, nomeadamente nas zonas rurais, foram adotadas novas reformas por iniciativa dos parceiros técnicos e financeiros. Estas reformas conduziram a importantes transformações a nível local. A primeira é de natureza organizacional. A segunda é de natureza institucional e teve como objetivo a privatização ou a transformação das empresas públicas. O que levou ao envolvimento de uma multiplicidade de atores no setor da água. Este estudo demonstra que, com estas reformas, as instituições estatais responsáveis pela gestão da água a nível local se tornaram cascas vazias, apesar das suas reconfigurações e novas atribuições. Através do caso específico da Direção Regional de Hidráulica de Maradi e por meio de uma abordagem qualitativa, este estudo oferece uma leitura da história da criação do serviço (fazendo um desvio para a do Ministério da Hidráulica) e das diferentes transformações por que passou, bem como dos seus impactos no funcionamento do referido serviço, nomeadamente na prestação do serviço público de água.